Proyecto

Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP)

Descripción de trabajo:

Revisión de la documentación. Análisis de otros manuales. Relevamiento de sistemas. Relevamiento de circuitos. Entrevistas con personal clave. Visitas de relevamiento a UEPs. Realización de un diagnóstico. Revisión de propuesta global. Diseño de circuitos de comunicación. Generación de documentos estándar. Definición de competencias y responsabilidades. Diseño de los procesos administrativos. Realización de pruebas por muestreo. Elaboración del Manual definitivo de procedimientos administrativos y capacitación a todo el personal del PROSAP. Evaluación de los servicios prestados.

Detalle de los servicios prestados:

- Relevamiento y análisis de Normas Contables aplicables.

- Relevamiento y análisis de Normas de Adquisiciones.

- Relevamiento y análisis de Contratos de Préstamos y Reglamentos Operativos.

- Relevamiento y análisis de Normativa de Desembolsos aplicables.

- Elaboración del Manual de Procedimientos, con procesos y procedimientos.

- Análisis de los sistemas informáticos existentes en la Unidad Ejecutora, incluyendo UEPEX y Sistema de Información Integral de Gestión, sobre evaluación física y financiera de proyectos.

- Relevamiento, análisis y diagnóstico de los procesos y procedimientos de la Unidad Ejecutora Central y las Unidades Ejecutoras.

- Evaluación de Fortalecimiento Institucional de las Unidades Ejecutoras.

- Rediseño de procesos críticos orientados a la gestión por resultados, para la ejecución del Proyecto.

- Programación, diseño e implementación del Plan de capacitación al personal de las Unidades Ejecutoras Nacional y Provinciales.

- Capacitación sobre los procesos críticos rediseñados.

- Capacitación sobre Normas Contables aplicables.

- Implementación de procesos rediseñados.

- Relevamiento y análisis del enfoque del Proyecto, de su marco legal, sus condicionalidades económico/financieras, administrativas y técnicas.

- Relevamiento de distribución de funciones y áreas, sus sistemas de control y organización.

- Redistribución de funciones por áreas.

- Compatibilización de los procedimientos rediseñados con los sistemas de información del Proyecto y con el sistema UEPEX.